Arbejde med relationer, grupper og organisationer
Mit navn er Karin Kell Nielsen, jeg er autoriseret psykolog og specialistgodkendt i arbejds- og organisationspsykologi, og bærer derudover på en lang række specialist- og efteruddannelser indenfor både offentlig og privat ledelse i en psykodynamisk og relationel forståelsesramme.
Jeg tilbyder specialiseret rådgivning og udviklingsforløb med fokus på ledelses- og organisationsudvikling. Med mange års erfaring fra både det strategiske og operationelle niveau, kombinerer jeg psykologisk indsigt med ledelsespraksis for at skabe varig positiv forandring i organisationer.
Mit arbejde er funderet i psykodynamisk psykologi og tilknytningsteori, hvilket giver en dybere forståelse af relationers betydning i en ledelsessammenhæng. Jeg hjælper derigennem ledere og teams med at styrke deres personlige og relationelle kompetencer, hvilket forbedrer både trivsel, samarbejde og organisatorisk effektivitet.
Personlig og organisatorisk lederudvikling
I mit arbejde fokuserer jeg på at styrke de personlige og relationelle kompetencer, som er fundamentale for kvaliteten af individuel ledelsesstil såvel som trivsel, psykologisk tryghed og et velfungerende samarbejde i organisationen som helhed.
Jeg hjælper ledere med at forstå ubevidste processer og betydningen af egne erfaringer og relationer tidligere i livet, da disse hænger uløseligt sammen med måden vi indgår i samarbejde på. Overordnet, består mit arbejde i at udvikle lederenes selvindsigt og relationelle kompetencer, da disse evner er nøglen til at skabe succesfulde teams og en sund organisationskultur.
Gennem målrettet coaching og udviklingsforløb sikrer jeg, at både individuelle ledere og ledergrupper løfter deres kompetencer i praksis og styrker samarbejdet på tværs af organisationen. I et tæt samarbejde arbejder vi på at understøtte forståelsen af de dynamiske processer, der foregår i organisationen, for på den måde bedre at kunne udvikle det nuværende samarbejde og bedre forstå situationer, hvor der opstår konflikt.
Baggrund og erhvervserfaring
Med mange års erfaring som stabschef, har jeg opnået omfattende ledelseserfaring, både gennem direkte ledelse af ledere og via rådgivning på direktionsniveau. Min baggrund inkluderer også 12 års erfaring som arbejdsmiljøchef i en organisation med 5.000 ansatte. Jeg har haft ansvar for alt fra økonomistyring og strategiudvikling til implementering af trivsel og arbejdsmiljøinitiativer.
Jeg har en stærk evne til at forene strategisk tænkning med praktisk implementering, hvilket har resulteret i en vellykket integration af ledelsesudvikling, kvalitetsforbedringer, uddannelse og trivsel på tværs af organisationen. Formidling er en kernekompetence for mig, og jeg sætter en ære i at formidle de indsatser jeg brænder for, for herigennem at medvirke til at skabe en positiv forandring.
Gennem mangeårigt konsultativt arbejde på alle organisatoriske niveauer, har jeg også opbygget væsentlig erfaring som konsulent og rådgiver inden for ledelses- og organisationsudvikling, hvor jeg arbejder både individuelt med ledere, med teams og hele organisationen.
Tilgang og teoretisk fundament
Min praksis har fundament i evidensbaseret psykodynamisk psykologi, som jeg bruger aktivt til at skabe indsigt og udvikling i organisatoriske sammenhænge. Jeg trækker på denne viden for at forstå de dybere psykologiske dynamikker, der former menneskelig adfærd i arbejdsrelationer. Ligeledes er tilknytningsteorien også en central inspirationskilde i mit arbejde, da den understreger betydningen af hvordan vi skaber og vedligeholder sunde relationer – både i det private og professionelle liv.
Ved at anvende psykodynamisk systemteori og tilknytningsteori bliver det klart, hvor essentielt det er, at ledere forstår de systemer, de opererer i. Teorierne forklarer, hvordan vores evne til at skabe relationer formes tidligt i livet, hvilket fører til, at vi udvikler mønstre og handlemåder, som gentages senere.
Ved at blive bevidst om de ubevidste processer, kan vi aktivt forbedre vores evne til at forstå og navigere i både egne og andres handlemønstre og relationer. Dette fører til større selvindsigt og gør det muligt at udfordre de gruppedynamikker, vi indgår i og påvirker. Med andre ord, er evnen til at forstå og håndtere relationer – både på det interpersonelle niveau og i grupper – altså helt central for succes i enhver organisation.